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Emiratos Árabes Unidos anunció que dejará la OPEP y también la alianza OPEP+, con salida efectiva el 1 de mayo. El mensaje oficial habló de una revisión de su estrategia energética, de un perfil productivo en evolución y de una decisión tomada sin consulta previa con Arabia Saudita ni con otros miembros del cartel. La noticia llega en medio de la guerra en Irán, con el estrecho de Ormuz severamente afectado, y por eso su impacto inmediato no es solo político: toca de frente la oferta, los precios y el pulso del mercado petrolero global.

Lo que hace singular esta salida es que no se trata de un país pequeño ni de un miembro marginal. Emiratos es uno de los productores más importantes del bloque y, sobre todo, uno de los pocos con capacidad de aumentar bombeo con relativa rapidez. Reuters y AP coinciden en que la decisión debilita la capacidad de la OPEP para coordinar cuotas, estabilizar precios y proyectar una imagen de unidad, justo cuando esa cohesión ya venía erosionándose por las tensiones internas y por el peso cada vez mayor de productores fuera del cartel.

La reacción del mercado fue inmediata, pero no lineal. Ese mismo día, el crudo Brent para entrega en junio llegó a 101,60 dólares por barril y el WTI superó los 100 dólares, niveles que no se veían desde inicios de mes; luego, parte de esas ganancias se recortó tras el anuncio de Emiratos. Reuters atribuyó el avance inicial al estrangulamiento del estrecho de Ormuz, por donde normalmente pasa alrededor de una quinta parte del crudo mundial, y explicó que la salida de EAU no borró esa tensión de fondo, aunque sí introdujo una nueva lectura sobre la oferta futura. En otras palabras: el mercado no reaccionó solo a la salida, sino al hecho de que la salida ocurre en un contexto ya inflamado.

La pregunta de fondo es qué tan grande es hoy el mapa del consumo petrolero y por qué esta noticia importa más allá de Medio Oriente. Estados Unidos sigue siendo el mayor consumidor de petróleo del mundo: la EIA estima su demanda en entre 20,5 y 20,6 millones de barriles diarios entre 2025 y 2026, cerca de una quinta parte del consumo global. Detrás aparece China, con un consumo que se mueve en el rango de 15 a 16 millones de barriles diarios, aunque ya sin el ritmo de expansión de la década pasada y con señales de estabilización. India, por su parte, se ubica alrededor de 5 a 6 millones de barriles diarios, consolidándose como el principal motor de crecimiento de la demanda, aunque con una desaceleración reciente.

El segundo escalón lo ocupan economías altamente industrializadas y dependientes de importaciones: Japón consume entre 3 y 4 millones de barriles diarios, Corea del Sur alrededor de 2,5 a 3 millones, y Alemania se mueve cerca de 2 millones de barriles diarios. Más atrás, pero con peso relevante, aparecen países como Arabia Saudita (3 mbd, gran consumidor interno por subsidios energéticos) y Brasil (3 mbd).

En conjunto, el mundo consume hoy alrededor de 103 a 105 millones de barriles diarios, una cifra que no deja de crecer, pero que lo hace a un ritmo mucho menor que hace diez o quince años. El dato clave no es solo el tamaño de la demanda, sino su distribución: está cada vez más concentrada en Asia y sostenida por el transporte y la petroquímica, mientras las economías desarrolladas tienden a estabilizar su consumo

Ese mapa ayuda a entender por qué Emiratos opta por salir ahora. La IEA registró un crecimiento mundial del consumo de petróleo de apenas 0,65 millones de barriles diarios en 2025, muy por debajo del ritmo promedio de la década anterior, y proyecta que el mercado tenderá a una meseta alrededor de 105,5 millones de barriles diarios hacia el final de la década. La lectura que hacen varios analistas es sencilla: cuando la demanda crece menos y el valor estratégico está en producir más rápido y con más flexibilidad, las cuotas dejan de verse como una protección y empiezan a verse como un techo.

Ahí aparece la consecuencia más sensible: la OPEP pierde una de sus herramientas más útiles. AP recordó que Emiratos había producido alrededor de 3,4 millones de barriles diarios justo antes del estallido de la guerra en Irán, y subrayó que su salida le quita al cartel a uno de los miembros con margen para elevar producción con rapidez. Reuters añadió que la decisión llega con una capacidad ociosa históricamente baja dentro del grupo, lo que vuelve más difícil administrar la oferta y defender precios estables. Si el cartel ya tenía problemas para imponer disciplina, ahora enfrenta un escenario todavía más frágil.

Las consecuencias probables se mueven en tres direcciones. La primera es una OPEP menos previsible, con menos autoridad para ordenar recortes y más expuesta a que otros miembros miren hacia su propio interés nacional. La segunda es un mercado más nervioso, donde cualquier choque geopolítico pesa más porque hay menos capacidad de amortiguación interna. La tercera es un beneficio relativo para los grandes consumidores, en especial Estados Unidos, que ya produce 13,6 millones de barriles diarios de crudo y mantiene un consumo mucho mayor que su propia producción. En ese desequilibrio —más producción en EE. UU., demanda concentrada en Asia y una OPEP menos cohesionada— está una parte importante de la explicación de por qué esta decisión importó tanto desde el primer minuto.

En el fondo, la salida de Emiratos no inaugura sola una nueva era; más bien acelera una tendencia que ya venía tomando forma. El petróleo sigue siendo la columna vertebral del transporte, la industria y la petroquímica, pero el poder para disciplinar su precio se reparte hoy entre menos actores y con menos obediencia. La noticia de este 28 de abril no solo movió un ticker: expuso la tensión entre un cartel que quiere seguir mandando y un mercado que ya no acepta tan fácilmente ser administrado desde una sola mesa.


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